La multinacional británica elimina una de sus marcas más emblemáticas para dar paso a una nueva estructura centrada en inteligencia artificial, tecnología de datos y soluciones integradas. El movimiento refleja un cambio de era en la industria, pero también levanta interrogantes sobre el rol humano en el nuevo modelo de gestión publicitaria
WPP ha hecho oficial el reemplazo de GroupM, una de las agencias de medios más influyentes y reconocidas del sector publicitario global, por WPP Media, una nueva estructura concebida como compañía de medios integrada y potenciada por inteligencia artificial. El movimiento forma parte de una estrategia de simplificación de marcas e integración de capacidades, en un contexto donde los anunciantes demandan soluciones unificadas, tecnológicas y escalables.
Con esta decisión, el holding británico marca el cierre de un ciclo de más de dos décadas en las que GroupM lideró la planificación y compra de medios para algunas de las marcas más importantes del mundo. Su legado, basado en la gestión eficiente de la escala y el volumen de inversión, cede paso a una nueva propuesta basada en automatización, datos y personalización masiva.
“GroupM fue creada en una época en la que la escala era lo más importante. WPP Media representa una nueva era, centrada en la inteligencia artificial, los datos y soluciones más simples, integradas y eficaces”, señala Mark Read, CEO global de WPP.
Una nueva arquitectura global
WPP Media gestionará más de 60.000 millones de dólares en inversión publicitaria al año, trabajando con más del 75% de los principales anunciantes a nivel global en más de 80 mercados.
La nueva agencia operará de manera interconectada con el resto del ecosistema del grupo, a través de WPP Open, la plataforma de marketing inteligente desarrollada por la compañía, que centraliza capacidades de creatividad, producción, datos, comercio y medios. La plataforma está respaldada por una inversión anual de 300 millones de libras y alianzas estratégicas con las principales empresas tecnológicas de inteligencia artificial, permitiendo ofrecer activación personalizada a escala y una gestión holística de las acciones paid, owned, shared & earned.
Dentro de WPP Media continuarán operando como marcas las agencias Mindshare, Wavemaker, EssenceMediacom y T&Pm, que mantendrán equipos especializados para cada cliente, pero compartirán capacidades tecnológicas, recursos analíticos y funciones de soporte comunes. El objetivo es proporcionar eficiencia operativa, coherencia estratégica y escalabilidad global sin sacrificar la especialización.
“WPP Media está diseñada para un mundo en el que los medios están en todas partes. Los consumidores ya esperan una publicidad relevante y experiencias fluidas. Con IA, datos y formación del talento, ayudamos a nuestros clientes a anticiparse y adaptarse al nuevo comportamiento del consumidor”, afirma Brian Lesser, CEO de WPP Media.
Eficiencia tecnológica con menos margen para la intuición
El lanzamiento se acompaña de una campaña B2B internacional multicanal dirigida a líderes empresariales y responsables de marketing, con el objetivo de posicionar a WPP como el partner estratégico ideal para la era de la IA. En ella se destacan las credenciales tecnológicas del grupo, sus capacidades integradas y el valor diferencial de WPP Open.
Sin embargo, más allá de los argumentos corporativos, la eliminación de una marca con tanto peso como GroupM ha generado cierta inquietud en el sector. Algunos observadores advierten que la hiperautomatización y el enfoque en eficiencia algorítmica podrían comprometer la visión estratégica, la sensibilidad cultural y la creatividad personalizada que históricamente han sido fortalezas del modelo tradicional de agencia de medios.
“Nuestra visión de futuro es clara: un marketing informado por datos, liderado por equipos conectados y lleno de nuevas oportunidades”, insiste Read.
No obstante, el cambio plantea preguntas inevitables: ¿podrá el nuevo modelo mantener la profundidad estratégica que ofrecía GroupM? ¿O será víctima de una sobredependencia en lo automatizable?
Un cambio de rumbo también en España
En el mercado español, el rediseño de marca llega tras un cambio de liderazgo en la estructura local. Tras la salida en marzo de Sebas Muriel como CEO de GroupM España, el cargo ha sido asumido de forma interina por Adam Hiscock, quien continuará al frente de WPP Media en el país, al menos de momento.
El grupo ha señalado su intención de reforzar el desarrollo profesional de sus equipos, invirtiendo en formación y aprendizaje continuo para garantizar que su capital humano esté preparado para liderar la transformación que impone la inteligencia artificial. Aun así, el desafío es mayúsculo: adaptarse a un entorno donde los cambios tecnológicos son vertiginosos, sin perder la esencia consultiva y relacional que las marcas aún valoran.
Es decir, el reemplazo de GroupM por WPP Media no solo implica un cambio de nombre, sino un reposicionamiento estratégico profundo que refleja la transformación acelerada del ecosistema publicitario. Con IA como eje estructural, WPP redibuja su mapa operativo y apuesta por una fórmula más eficiente, escalable y automatizada. Pero en el proceso, deja atrás un legado con identidad propia, y plantea al mercado una pregunta clave: ¿hasta qué punto puede el algoritmo sustituir la experiencia humana en la toma de decisiones publicitarias?
La imagen de portada pertenece a WPP